O Jornal O Povo entrevistou Rafael Dourado para matéria do caderno de empregos sobre o mercado de internet de Fortaleza.
A matéria foi publicada há um mês, mas ainda está valendo! Bom para sacodir um pouco a poeira do blog.
Aproveito o espaço para divulgar para quem interessar que a Tropus está com vaga aberta para a seleção de um novo programador. Temos preferência por pessoas de Fortaleza para trabalho interno. Carteira assinada, tudo bonitinho! Salário a combinar.
Vamos aos requisitos necessários para a vaga (só espero não cometer nenhum erro):
Identificou-se com a vaga? Então envie curriculo/portfólio/apresentação para curriculos[arroba]tropus[ponto]com[ponto]br.
No meio desse ano, nós da Tropus recebemos a missão de desenvolver um layout para os blogs do Diário do Nordeste. Quando o sistema Verdes Mares nos procurou sabíamos da importância e repercussão de um projeto como esse. A equipe de desenvolvimento web do projeto já tinha optado pelo Wordpress, famoso gerenciador de blogs da atualidade. Com isso, tivemos o cuidado de entregar o tema já pronto apenas para ser publicado.
Não demoramos mais de um mês nesse projeto, devido a urgência e também por já existir um estudo visual pré-definido pela equipe do jornal. Vejam a matéria explicando mais sobre o projeto.
Como já citei em outro artigo, as empresas estão buscando uma administração mais criativa e flexível. A Google Brasil já é um exemplo disso. Cada funcionário escolhe o enfeite que irá ocupar o lugar de destaque na sua baia. O refeitório tem mesas de pebolim, latinhas de refrigerantes, sucos e chocolates não podem faltar para os 60 funcionários que compõem o quadro da empresa. “As pessoas se sentem bem no ambiente de trabalho e produzem mais.” são palavras do Alexandre Hohagen, diretor da empresa.
Veja mais na matéria da Mundo S/A (dica do Walmar do FatorW):
Ótimo artigo do FreelanceSwitch com 101 aplicativos e sites online (grátis e pagos) para agilizar seu trabalho. Apesar do foco em freenlancers, a lista serve para todo profissional. Vou ver se no fim de semana eu vejo essa lista e procuro os equivalentes em português. Sim, o artigo é em inglês.
Confira: 101 Essential Freelancing Resources
No começo de 2000 recebi uma proposta de emprego para trabalhar no Sistema Verdes Mares. A proposta era interessante, pois a idéia seria criar um portal de conteúdo que tivesse um foco regional. Esse projeto, originalmente pensado pela globo.com, tomou proporções inesperadas. De lá para cá, crescemos muito em quantidade e qualidade do nosso conteúdo.
Orgulho-me muito de ter participado e ainda hoje contribuir para o sucesso da internet cearense. Nesse último mês chegamos a bater mais um recorde: 1,79 milhão de visitas mensais. Dentro da globo.com, só perdemos para dois portais regionais (o gaúcho RBS e o paranaense Tudo Paraná).
Foi publicado uma matéria no Diário do Nordeste contando mais.
Luli postou na semana passada o que ele considera as novas habilidades de um diretor de criação em tempos de Web2.
Segue os itens propostos pelo mestre e, caso se interesse, leia o artigo completo:
E aí? Quem está a fim de treinar essas habilidades?
Admiro muito o tratamento do Google com seus funcionários. Eles oferecem alguns beneficios para os seus colaboradores:
Além disso, dão liberdade para o funcionário ir trabalhar por exemplo de pantufas e com seu animal de estimação. Promovem ainda eventos que envolvem toda a família do funcionário e ainda eventos anuais. A empresa tem como filosofia “Work-Hard Play-Hard” que traduzindo em miúdos é “Você vai se divertir proporcionalmente ao que você trabalha”. É aqui onde queria chegar. Eu observo que as empresas cobram uma alto de índice de produtividade de seus funcionários, mas esquecem que eles são seres humanos e não robôs. Precisam de estímulos, possuem emoções, resistem a mudanças, erram, odeiam trabalhar sob pressão.
Estamos vivendo uma época de convencimento coletivo com frases formadas do tipo: “Emprego tá difícil”, “Tem muita gente formada querendo arranjar emprego de salário mínimo”, “Se você tiver um emprego agarre com unhas e dentes independente de te fazer feliz ou não”. Eu nunca concordei com isso. Apesar de não ter concluído meu curso superior, tive o privilégio de trabalhar sempre na minha área e ter um salário que muitas pessoas gostariam. Não estou aqui para contar vantagens, mas para com a minha experiência aconselhar aos que desejam o sucesso profissional. Se existe uma fórmula, uso a do Google. Estar feliz em todas áreas da vida.
Assistindo uma palestra do Abílio Diniz no Endeavor, confirmei o que já tinha lido antes a respeito do incentivo dentro das suas empresas ao esporte e a família. Ele disse que não tem interesse naquele profissional workaholic, pois sabem que dificilmente esses profissionais terão tempo para a família e para a diversão. Isso me lembra o exemplo de um amigo que montou uma granja. Ele montou sua empresa em uma região perto de um aeroporto. Sempre reclamava do baixo índice de produtividade. Depois de tentar de tudo, ele percebeu que o impacto do som causado pelas aeronaves, causavam stress as aves que por consequência não produziam ovos como deveriam.
Agora deixo uma pergunta para ser respondida nos comentários: “De que forma você sendo empresário incentivaria seus funcionários para obter mais produtividade na sua empresa?”.
Confira um vídeo contando um pouco mais sobre o Google Plex.
Qualquer um que mergulha na internet diariamente sabe que nessa época de aplicativos opensource e Web 2.0 o mundo online já apresenta várias soluções prontas para problemas corriqueiros. Editar fotos, salvar e converter vídeos, organizar-se, criar fluxogramas, escrever um texto, criar uma planilha, criar apresentações e inúmeros outros aplicativos podem ser usados a custo zero ou quase zero.
O uso da inteligência coletiva é tão forte que até mesmo sistemas operacionais totalmente grátis são feitos. E, como não poderia deixar de ser, gerenciadores de conteúdo também. O Wordpress começou como um gerenciador para blogs, mas ganhou tanta força e tantos recursos com seus plugins e versões mais recentes que é pouco provável que você precise de algo além do que ele oferece para sites de médio porte. Vejamos os recursos mais usuais de um site: artigos e notícias, busca interna, editor visual de conteúdo, controle e cadastro de usuários, temas, upload de arquivos… Todos recursos nativos do Wordpress. “Ah, isso não é suficiente, pois preciso de galeria de fotos, indicação de artigo, inserir vídeos, antispan, gerenciador de publicidade, enquetes etc”. Tudo isso e outras tantas opções que você nem achou que precisava estão disponíveis como plugins, cuja instalação é mais fácil que empurrar bêbado em ladeira. Isso sem contar nas ferramentas que o Google oferece como e-mail online usando a interface do Gmail, um sistema de estatísticas sensacional e até mesmo uma busca exclusiva para o seu site.
Então, para que gastar um segundo que seja desenvolvendo algo que já existe? E o pior, cobrar isso do cliente! Se a roda já foi inventada, use-a. Não estou dizendo que ninguém jamais precisará de um CMS diferente. Sites de grande porte como portais têm necessidades próprias que justificam um gerenciador personalizado.
Coloque-se na situação do cliente. Ele contrata uma empresa para fazer seu site, e um determinado gerenciador é instalado. Depois de um possível mini-curso, ele começa a utilizar a ferramenta. Por qualquer motivo que seja, ele se decepciona com a empresa e resolve mudar. Lá vem outro gerenciador totalmente diferente, ou seja, mais tempo para aprender e se acostumar. Durante uma visita ao site do concorrente ele vê um recurso que adora e acha que tem tudo a ver com o próprio site. Solicita uma alteração à empresa, que envia um orçamento baseando-se no tempo de desenvolvimento vezes hora de trabalho e um prazo de 15 dias. Mais tempo perdido…
Ninguém gosta de perder tempo no trânsito, nem esperar um site carregar, nem aguardar a refoma da casa, e se você for asiático, nem esperar o peixe esquentar. Então por que desperdiçar o próprio tempo e do cliente fazendo o que já existe? Um único motivo poderia justificar isso: se for pra fazer outra roda, que seja a melhor roda de todos os tempos da história da humanidade. O Google fez isso com o Gmail, Michael Jordan com o basquete, os Wachowski com os filmes de ação e Steve Jobs com o walkman.
Nem todo mundo consegue essa proeza. Mas se for pra fazer… melhor fazer direito.
A tecnologia se torna válida quando agrega e torna o processo o mais simples possível. A simplicidade ainda hoje faz diferença em um mercado agressivo, onde os prazos são quase sempre estourados. Quando criamos a Tropus, sabíamos que a tecnologia seria um ponto fundamental para oferecer resultados aos clientes. Porém, sabíamos também que a nossa capacidade produtiva era baixa (contávamos inicialmente com dois profissionais na área de produção direta) e precisávamos rentabilizar o nosso negócio.
Relembrando o Princípio de Pareto procuramos em nossos projetos priorizar as ações para colher os bons resultados. Encaramos a tecnologia como meio de chegar ao resultado e nunca como solução direta do problema. Isso não quer dizer que estamos desenvolvendo “qualquer coisa”, porém, ganhamos tempo pensando e planejando. Planejamento, personalização e estratégia são palavras infelizmente raras no mercado local. Não me assusto quando vejo o modelo ineficiente de alguns sites que apelam para o “Quem Somos”, “Fale Conosco” e “penso como um programador ao criar um Site” (brincadeira, isso foi caco meu!).
Existem milhões de ferramentas semelhantes ao Wordpress. Integráveis e com seus códigos abertos e bem documentados. Isso não quer dizer que estou apenas tentando ser produtivo e eficiente, mas me dedico a estudar cada uma delas para conhecer e adquirir uma inteligência no desenvolvimento. É a diferença entre saber como e onde usar.
Para quem quer conhecer ainda mais sobre Gerenciadores de Conteúdo, recomendo o Opensourcecms e a comparação entre os sistemas no CMSmatrix.
